苏州市会议中心成立

苏州市会议中心/苏州市中心大酒店正式开业

苏州市会议中心委托南京金陵饭店管理

苏州市会议中心成建制转为国有企业

成立苏州市会议中心物业管理有限公司

苏州市中心大酒店挂牌四星级旅游饭店

苏州市会议中心物业管理有限公司晋升建设部物业管理企业一级资质

成立苏州市会议中心旅行社有限责任公司

一业为主、多元经营的集约化发展架构初步形

成立苏州市丰乐人力资源服务有限公司

苏州市会议中心物业管理有限公司首次进入中国物业企业百强行列

确定以酒店经营、物业管理双主业双轮驱动的集团化发展目标

正式提出以集团发展的理念，设立中心大酒店、物业管理公司、丰乐（联合）董事会三大平台。

苏州市中心大酒店受托管理在水一方大酒店，酒店走出输出管理之路。

苏州市会议中心物业管理有限公司启动股改和上“新三板”筹备工作。

苏州市中心大酒店受托管理高新区玉屏客舍，酒店走上集约化发展之路。

成立苏州市姑苏区银龄乐营养配餐中心，打造养老配套产业

苏州市会议中心物业管理股份有限公司正式挂牌新三板，简称“物管股份”。

上线“苏州智慧物业平台”项目

启动“综合工程”双提升

成立苏州市银燕保安服务有限公司

完成苏州市会议中心公司制改制工作，苏州市会议中心改名为willhill官方网站

“综合工程”双提升后正式投入使用

调整willhill官方网站管理体制为隶属苏州名城保护集团有限公司党委